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行为安全观察与沟通以六步法为基础步骤包括哪些

归档日期:11-23       文本归类:观察任务      文章编辑:爱尚语录

  --讨论:与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式

  讨论:与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式

  事故和伤害主要是由人的不安全行为造成的,减少或消除人的不安全行为就可以大大减少事故和伤害的发生,这也是人们所知的“安全金字塔”或“伤害金字塔”原理。人的行为受到环境的影响,我们可以应用行为科学来改变人的行为来预防事故和伤害。

  观察。现场观察员工的行为,决定如何接近员工,并安全地阻止不安全行为; ——表扬。对员工的安全行为进行表扬; ——讨论。与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安 全的工作方式; ——沟通。就如何安全地工作与员工取得一致意见,并取得员工的承诺; ——启发。引导员工讨论工作地点的其他安全问题; ——感谢。对员工的配合表示感谢。

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