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如何开展行为安全观察

归档日期:10-18       文本归类:观察任务      文章编辑:爱尚语录

  针对不安全行为进行现场观察、分析,通过观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢等激励方法,与员工平等的交流讨论安全和不安全行为,促使员工认识不安全行为的危害,自愿接受安全的做法,引导和启发思考更多的安全问题,提高员工的安全意识和技能,阻止不安全行为的发生。

  大量的不安全行为增加了事故发生的概率,只要控制好人的不安全行为就能大大降低事故发生的可能性。行为安全观察作为有效控制人的不安全行为的管理方法,不仅有助于在安全事故发生前识别和消除不安全的行为和习惯,而且能够增强作业人员的安全意识,营造良好的安全文化氛围。

  安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,因此学习系统的安全管理工具和方法,打造卓越的零事故现场,提高生产效率,掌握基本知识并运用BBS开展基础行为安全观察非常重要。

  ?????? 行为安全观察,顾名思义,就是通过对作业单位整体或职工个体行为安全的观察,并对照安全规程、作业规程、操作规程作出提醒、停止、整改的修改措施,从而得出行为观察的记录资料,作为风险评价、制度调整、流程再造的依据。 ?????? 在我们的日常生产中,有些行为因为细小而被忽略,有些现象因为常见而不被重视,往往就是这些不起眼的小节、小事,却足以导致致命的伤害。有这么一个成语“千里之堤毁于蚁穴”,也有这么一句话“天下大事管控细,天下难事始于易”,还有这么一个理论“蝴蝶效应”,更有一本书叫做《细节决定成败》。一个不经意、习惯性的动作,造成一起工伤;一次不精细、不规范的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次侥幸的行为、一个疲惫的身躯等等,都有可能酿成一次事故。我们开展行为安全观察的意义也正在于此,及时发现那些细小的不安全因素,改变错误的思想意识,养成良好的安全习惯,最终构筑企业的安全大堤。?????? 行为安全观察前首先做好三项准备工作。一是用脑过滤思考,进行细致策划(内容包括:时间、班次、区域或被观察的岗位、人员和观察流程)。二是复习被观察人员的安全规程、作业规程、操作规程、安全技术措施、手指口述安全确认涉及到观察项目的技术资料、规章制度、方法、要求等。三是带好观察写实记录本、观察沟通表等。?????? 准备工作做好后,按时参加班前会,开始观察,共有十三项步骤:一、职工上班前是否进行“六不准”确认签字,跟班人员、班队工长是否按时参加班前会,班前会有几项议程,是否重点有针对性的布置安全工作,有哪几项,针对性如何。二、澡堂更衣后到灯房观察领取矿灯、自救器、班中餐、测报仪,到信息站登记,并监督跟班人员是否到位。三、参加二次班前会,观察职工是否摘帽子、不系帽带,是否不遵守乘车秩序。四、观察职工是否集体入井,遵守行走规定,班长是否打旗。五、到达工作地点,提高警觉,注意在进入工作区时任何的不安全行为,观察跟班人员是否先到工作区域巡查一遍,职工是否现场交接班,是否执行“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法,是否按照单岗四步骤、组合岗五步骤进行开工前的确认和准备工作。六、现场观察职工操作情况,对作业过程进行监督,发现不安全行为,违章现象,立即提醒、协助、纠正,对坚持正规操作的职工给予称赞表扬,与职工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果,鼓励职工讨论更为安全的工作方式,并提出完善作业规程、操作规程的合理化建议。七、通过反复观察,验证操作程序的有序性,探索规程措施的完善性,就如何安全地工作与职工取得一致意见,并取得职工的承诺,引导职工讨论工作地点的其它安全问题。八、观察班中停工安全确认,是否认真确认,时间够不够。九、观察收工交接班,班组长是否打旗带队集体升井。十、观察沟通收工会,组织召开由被观察人员、跟班、值班等参加的沟通会,总结行为观察情况,沟通不安全行为、习惯性违章,明确正确的操作程序和方法,点评赞赏做的好的职工,指出纠正不安全行为,责令其写出事约承诺书;通过沟通,形成“统一思想、认知错误、纠正不安全行为,养成良好的工作习惯”的共识。十一、让被观察人员和值班人员在观察表上签字。十二、对此次行为安全观察进行绩效评价。十三、对职工的配合表示感谢。?????? 通过行为安全观察,会发现很多细小的问题,比如说:开车工过弯道不鸣笛、不减速;跟车工在车未停稳时就跳下来;电修工停电后不闭锁;皮带司机为图省事将保护甩掉;掘进头初喷不够,用砟块背顶;采煤工挂网前对煤帮不确认等等。问他们知道自己怎么了,有的职工一脸茫然,根本就不清楚自己的不安全行为,“以前就是这么干的,没人说啊。”也有些职工马上认识错误,不好意思的笑着说“又忘了”,当然也有些职工能够坚持正规操作。通过这些,我们不难看出,个别职工还没有真正做到必知必会,没有做到行为养成习惯,没有做到刚性执行规章制度、规程措施。消除一个坏习惯,养成一个好习惯,需要上万次的训练,这就需要我们人人都要做行为安全观察员,互相监督、互相提醒、协助、改正。而每一个现场操作人员,坚持做好安全小事,行为养成习惯,不能有丝毫侥幸心理。大家心往安全想,劲往安全使,就一定能够实现企业的安全发展、和谐发展。

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